H&M은 헨네스 마우리츠(Hennes & Mauritz)의 약자이며 스웨덴에 본사를 둔 기업이다
H&M은 1948년 ErlingPersson이 헤네스라는 여성복회사를 설립하여 '많이, 싸게, 신속하게판매하는' 패스트패션의 비즈니스모델을 착안하여 인기를 끌었다. 그리고 1968년에 사업이 확장되고 인수되는 과정을 거쳐 H&M이 탄생하였
보고서에서는 편의점 산업에 참여하는 다양한 업체들 중에서 GS25를 분석하고자 한다. GS25는 현재 총 매출액과 점포당 매출액에서 1위를 점하고 있다는 점에서 편의점 산업 및 산업 참여자 중 가장 중요한 위치를 차지하고 있다고 할 수 있다. 이하 보고서에서는 GS25의 기업외부환경과 기업내부환경을 각
레드불은 국제 음료 시장에서 기존의 일반음료와 차별화시키기 위하여 콜라의 2배정도의 가격을 책정했다. 따라서 국내에 수출될 당시에도 2900원의 가격으로 책정이 되었다. 그러나 국내 시장의 특수성에 따라 레드불은 그 가격을 2900원에서 2000원으로 인하하였지만, 여전히 경쟁자인 핫식스의 약 2배
한편, LG 탭북이 앞으로 더 발전하기 위해 고려해야 할 점이 있다. 과연 LG 탭북이 태블릿PC와 울트라북 각각의 기능을 완벽하게 수행하고 있는가 하는 점이다. LG 탭북은 Windows8 앱스토어의 컨텐츠 부족으로 인해 일반 태블릿PC보다 태블릿PC로써의 활용도가 월등히 떨어지고 있고, 성능의 한계로 인해 울
● 특가 전략: 에어아시아는 특가상품을 자주 내놓기로 유명하다. 국내 뉴스에서 에어아시아를 검색하면 내용의 과반수가 에어아시아의 특가 상품에 대한 내용이다. 대한항공은 이번 환율과 유가 하락으로 전년 대비 수백억 원의 이익을 기대할 수 있게 됐다. 이 비용을 바탕으로 동남아시아 관련 특가
지난 2분기 대한항공 실적은 여객의 부진으로 적자를 기록했다. 일본노선의 실적 부진이 지속되는 가운데 미주노선 환승객 부진과 태국 정치불안에 따른 동남아 노선 매출이 감소된 것이 주원인으로 파악된다. 여기에 한진해운의 자금 지원, S-Oil 지분 매각 등 지배구조 관련 이슈가 주가의 발목을 잡았
신제품은 중앙에 캡슐형태의 섬유유연제가 있고 그 주변을 고농축한 분말 세제가 감싸고 있는 정육면체 형태의 소형 멀티형 제품이다. 제품의 원리는 처음 세탁 단계에서 물이 닿으면, 내부의 캡슐 부분을 제외한 제품의 겉 세제 부분이 녹으며 세탁세제로의 역할로 세탁을 하게 되고, 그 이후에 행굼
국내에서 거의 유일하게 기획에서부터 제작, 배급까지 가능한 시스템을 갖추었다. 이는‘수직적 통합(Vertical Integration)’이라 하며 하단에서 좀 더 자세히 설명한다. 아시아의 넘버원 스튜디오를 자랑함과 동시에, 국내영화시장에서는 독보적 1위를 유지하고 있다. 국외 영화사‘파라마운트’와 ‘드림
이와 같은 전략들을 실행함으로써, H&M은 한국 고객들에게 인지도를 높이고 저렴한 가격과 다양하고 세련된 디자인, 그리고 친환경적 노력을 강조하여, 확실한 기업이미지를 구축할 것이다. 또 철저한 포지셔닝을 기반으로 자라와 유니클로 등 타 SPA 브랜드와의 경쟁에서 경쟁우위를 확보할 수 있다.
분석하고 파악할 수 있을 것이라고 판단하였다. 커피로 밤을 지새우던 지난해와는 달리 유난히 올해는 에너지 드링크가 도서관에서의 밤샘을 함께 해주었던 사실은 대한민국의 대학생이라면 부정할 수는 없을 것이다. 실제로 이 보고서에 실릴 갖가지 자료와 결과들이 2012년 에너지드링크 시장의 확대